Az üzleti tervezés végeredménye tehát a pénzügyi terv lesz. A másik három tervkomponens (marketing, működési és szervezeti terv) a pénzügyi terv alátámasztását és annak megvalósulását szolgálja.

Finanszírozás igénybevételekor egy potenciális finanszírozó legelőször mindig az elmúlt év és az azt megelőző év pénzügyi beszámolóját (vállalkozásunk TÜKRÉT) nézi meg.

Olyan rutin ez mint egy hagyományos napilap sport rovatának megnézése. Az újság végén van, de a többség itt kezdi az újság olvasását.

És ahogy ezt már az üzleti tervezésnél egyértelműsítettük:

-          Mi vagyunk vállalkozásunk fő finanszírozói!

-          A mi kezünkben van vállalkozásunk sorsa.

Ezért is kiemelten fontos pénzügyi tervünk teljesülésének rendszereses évközi kontrolja és ezzel vállalkozásunk hitelképességének folyamatos fenntartása.

Ez a munka segít annak a megfelelő időben történő felismerésében, hogy

-          év közben,

-          terveink teljesülése és ezzel együtt

-          vállalkozásunkról, az üzleti év végén kialakítandó pozitív TÜKÖRkép érdekében,

hol és mikor kell beavatkozzunk.

Egy tervciklusban természetesen nem célszerű változtatni üzleti és így pénzügyi terveinken.

Azonban amennyiben a gazdasági realitások mást kívánnak, a fő irányokat figyelembe véve, kisebb nagyobb mértékben lehet és sokszor kell is  terveinket és ezzel párhuzamosan elvárásainkat is módosítani

 

Orbán Balázs