A SWOT elemzés elemeit megvizsgálva megállapíthatjuk, hogy összegyűjtendő információk két nagy csoportra oszthatók:

-         vállalkozásunk és azon belül saját magunk meglevő - kialakult vagy kialakított - belső tulajdonságaira és képességeire (erősségeink, gyengeségeink) , valamint a

-         vállalkozásunkra és azon belül ránk is ható, általunk nem, vagy csak kevéssé befolyásolható külső tényezőkre (lehetőségeink, fenyegetettségeink)

Mielőtt megkezdjük a munkát figyeljünk arra, hogy ne veszítsük szemünk elől a célt!

Újra gondoljuk végig, hogy miért is kezdünk bele a SWOT elemzésbe? A befektetett időnk után milyen eredményre számítunk?

A válasz egyértelmű kell legyen!

Valami olyat és úgy szeretnénk csinálni, amit eddig nem vagy nem ilyen formában tettünk meg:

Az alapoknál kezdjük meg vállalkozásunk finanszírozhatóságának felépítését!

-          Először meghatározzuk vállalkozásunkkal kapcsolatos közép és hosszú távú elképzeléseinket.

-          Majd a SWOT elemzés eredményeit felhasználva és elképzeléseink közül néhányra összpontosítva

o   felmérjük és összefoglaljuk vállalkozásunk mai valós helyzetét (önvizsgálat),

o   a realitások figyelembe vételével kitűzzük közép és hosszú távon megvalósítható céljainkat és

o   a célok ismeretében kidolgozzuk rövidtávú, a célok elérését támogató, rövidtávú, operatív terveinket. ……

 

Következő cikkünkben a SWOT elemzés további lépésével fogunk foglalkozni.

Előző cikkünket a SWOT elemzésről itt találja a kedves olvasó...

 

Orbán Balázs