A korábbi elmélet alapján hogyan csináljuk meg a SWOT elemzést?

Nézzük lépésről lépésre:

A mindent megelőző lépés!              

Az elhatározás:

1. Következő célunkat - vállalkozásunk jövőjének érdekében - az eddigiektől eltérő módon, kellő időt és türelmet szánva tervezzük meg és hajtjuk végre!
2. Mindig leírjuk a lépéseket és a kialakult eredményeket, lehetővé téve ezzel a későbbi esetleges korrekcióhoz szükséges összehasonlító elemzéseket.

Az első lépés!

A célok tisztázása:

Ez eddigi irányvonal mentén tovább haladva célunk lehet vállalkozásunk reális közép és hosszabb távú terveinek meghatározása és ezen belül, folyamatos hitelképességének fenntartása.

A SWOT elemzés azonban lényegesen kisebb célok megvalósíthatóságának tervezésénél (pl. érdemes-e új szállító járművet beszerezzünk) is alkalmazható a módszer.

A második lépés!

A vállalkozásunkra ható tényezők összegyűjtése:

A célok megvalósítására hatást gyakorló és általunk ismerni gondolt dolgok, úgy mint:

•    - saját tulajdonságaink, specialitásaink
•    - vállalkozásunk jellemzői és a
•    - kívülről ható tényezők teljes körének egybegyűjtése itt a feladat.

Ezt a lépést a korábban már megbeszéltek szerint célszerű vállalkozásunk működésében érdekelt munkatársainkkal, tanácsadónkkal együtt elvégezni. Ők tűzközelben vannak. Olyan dolgokra tudják felhívni a figyelmet, amit mi személyesen nem biztos, hogy észrevettünk.

A sok ismert tény mellett várhatóan ugyanannyi érdekességgel és újdonsággal fogunk találkozni!!


Következő cikkünkben a SWOT elemzés további teendőivel fogunk foglalkozni.

Előző cikkünket a SWOT elemzésről itt találja a kedves olvasó...

Orbán Balázs