Vezetői összefoglaló vagy Összegzés (főbb pontok)

Az összegzés nem lehet több 1-2 oldalnál és az alábbi pontok kulcselemeit kell tartalmaznia. Ez nagyban hasonlít, vagy meg is felel a befektetõi összefoglalónak, így akár ez is használható e célra:

1. A piac és a cég meghatározása, főbb termék/szolgáltatás

2. Tőkebevonással megvalósítani kívánt cél meghatározása

3. A vezetőség/tulajdonosok

4. Pénzügyi tervek

5. Szükséges finanszírozás összegének és felhasználásának ismertetése, továbbá a kockázati és magántőke befektető kilépési lehetőségeinek felvázolása

„SWOT” analízist is készíteni kell (strengths/erõsségek, weaknesses/gyengeségek, opportunities/ lehetõségek és threaths/veszélyek), amely összefoglalja az ajánlat legfontosabb erõsségeit és gyengeségeit, üzleti lehetõségeit a piacon, valamint a piaci verseny kihívásait. A SWOT analízisről bővebben itt, korábbi cikkemben olvashat.

Előző cikkünket "Tőkebevonás - Az üzleti tervről, céljairól és hasznáról őszintén" címmel ajánlom olvasóim figyelmébe.

Orbán Balázs