Egy vállalkozás az "élete" során sokféle helyzetbe kerülhet... Egyik legrettegettebb közülük a VÁLSÁGHELYZET!!
Nem önmagában a külső körülmények határozzák meg egy-egy cég sorsát, a siker vagy kudarc sokkal inkább azon múlik, hogy a vállalkozás hogyan alkalmazkodik a megváltozott feltételekhez, és miként szervezi újjá saját belső világát, működését – RSM DTM Hungary Zrt. által készített 2013-as felmérés eredménye.

Előző cikkünkben a válsághelyzet kialakulásának lehetséges és egyértelmű jeleit ismertettük meg az olvasóval...

Most vegyük sorra a válságkezelés legfontosabb lépéseit, melyek garantálhatják a válságból való kilábalást:

1. Nézzünk szembe a problémákkal!

2. Nyerjünk időt! Hárítsuk el az azonnali fizetésképtelenséget, a felszámolás veszélyét! 

3. Tisztázzuk a válság okát!

4. Készítsünk válságkezelési stratégiát!   Fontos: Vonjuk be a hitelezőket is ebbe!

5. A belső finanszírozásnál ismertetett módszerekkel el kell kezdeni a kevésbé likvid eszközöket likviddé tenni.

6. Kezdjük el felszámolni a válság valódi okait! A megoldás attól függ, hogy mi vezetett a fizetésképtelenséghez.

Ez a 6 pontból álló folyamat a vállalkozásunk tulajdonságainak és körülményeinek ismeretében és felismerésével legtöbb esetben valóban a kiutat jelentik vállalkozásunk nehéz időszakából.
A válságkezelő folyamat lépéseinek részletes magyarázatát és elemzését a soron következő cikkünkben lesz olvasható! 

Orbán Balázs